2014年6月17日，我院召開企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)啟動會。會議由王潔副院長主持，院黨委書記董偉弘，迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司總經(jīng)理張國華，院內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以及各部門內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目管理小組成員參加了會議。

王潔副院長首先代表我院對迪博公司領(lǐng)導(dǎo)和咨詢專家表示歡迎，并指出，內(nèi)部控制是由全體員工共同實(shí)施的，旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。各部門要充分認(rèn)識到內(nèi)控是為企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航的，內(nèi)控體系建設(shè)不僅僅是集團(tuán)工作的整體要求，也是我院自身發(fā)展的迫切需要，它對于提升我院的管理水平、提升領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的建設(shè)都有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

迪博公司張國華總經(jīng)理等結(jié)合重點(diǎn)案例介紹了企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)以及內(nèi)控體系的有效實(shí)施在企業(yè)運(yùn)營過程中的重要性，并對項(xiàng)目啟動、基于企業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)識別與評估、內(nèi)控梳理對標(biāo)、內(nèi)控整改固化、內(nèi)控評價(jià)、項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)等六個階段的工作以及我院內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案等內(nèi)容進(jìn)行了講解和培訓(xùn)。

最后，黨委書記董偉弘作了總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，研究院領(lǐng)導(dǎo)班子對內(nèi)控體系建設(shè)非常重視，組成了由院長帶隊(duì)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我院內(nèi)控體系建設(shè)工作將采取我院與專業(yè)公司共同結(jié)合的方式，目的就是要通過這項(xiàng)工作，讓更多的同志學(xué)習(xí)掌握專業(yè)的內(nèi)控管理知識，培養(yǎng)一支管理隊(duì)伍，提高全院對管理工作重要性的認(rèn)識。他要求各部門要利用這次機(jī)會，虛心向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，全力配合好迪博公司的工作，保質(zhì)保量完成內(nèi)控體系建設(shè)工作任務(wù)。 

本次會議之后，我院內(nèi)部控制體系建設(shè)工作正式啟動。