3月21日，我院召開2017年法治工作部署會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)資委和集團(tuán)公司法治工作會(huì)議精神，部署2017年法治工作任務(wù)。我院黨委書記、總法律顧問董偉弘主持會(huì)議，黨委副書記、紀(jì)委書記王潔出席會(huì)議，院各部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。
董偉弘書記傳達(dá)了集團(tuán)公司2017年法治工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司總經(jīng)理俞海星在會(huì)上所作的重要講話及集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總法律顧問曹振雷所作的工作報(bào)告，并對(duì)我院2017年法治工作進(jìn)行了部署。董偉弘書記指出，近年來，我院按照國(guó)資委和集團(tuán)公司要求，積極推進(jìn)法治央企建設(shè)，圍繞研究院法制工作新五年規(guī)劃，不斷健全總法律顧問制度，完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳教育，法治建設(shè)工作取得了一定進(jìn)展，有力地保障了科研、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2017年法治建設(shè)工作要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2017年法治工作會(huì)議和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合研究院及各部門的實(shí)際，將法制建設(shè)工作貫穿到科研、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理全過程，努力做到同步建設(shè)、同步推進(jìn)、同步見效。二是切實(shí)增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，克服無事件無風(fēng)險(xiǎn)的法律麻痹思想，確保業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)防范同步推進(jìn)，確保規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策三項(xiàng)法律審核達(dá)到100%，及時(shí)化解法律糾紛，防止小矛盾演變成大糾紛，業(yè)務(wù)糾紛轉(zhuǎn)化成法律訴訟。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維。要以強(qiáng)化合同管理為抓手，以確保資金安全為核心，本著““強(qiáng)化流程管控、線上線下結(jié)合、分級(jí)歸口把關(guān)、確保企業(yè)安全””的原則，逐步完善合同安全管理體系，抓早抓小，抓常抓細(xì)。四是明確職責(zé)，把好關(guān)口。各部門要按要求確定1-2名合同審核員，重點(diǎn)抓好合同的初審和流程的規(guī)范操作，通過規(guī)范合同審核環(huán)節(jié)管理，控制合約法律風(fēng)險(xiǎn)。五是發(fā)現(xiàn)或發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛和訴訟苗頭，特別是重大糾紛要及時(shí)上報(bào)，迅速處置，防止事態(tài)向不利方向發(fā)展。六是按照安排，年內(nèi)研究院將組織相應(yīng)的法律培訓(xùn)講座，并積極參加國(guó)資委、集團(tuán)公司組織的法治大講堂等法律培訓(xùn)活動(dòng)，各部門要根據(jù)工作需要，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式提出相應(yīng)的意見建議。七是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和骨干要帶頭“遵法、學(xué)法、懂法、用法”，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，履行第一責(zé)任人的職責(zé)，把依法治國(guó)、依規(guī)治企落到實(shí)處，取得實(shí)效。董書記最后強(qiáng)調(diào)，抓好法治工作是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)定運(yùn)行的基本保障，要充分發(fā)揮法治工作的保駕護(hù)航作用，把法治工作與改革發(fā)展雙向結(jié)合，同步推進(jìn)，培養(yǎng)打造出適應(yīng)我院院情的法治文化。
王潔副書記針對(duì)我院合同管理審核工作進(jìn)行具體部署。王書記指出，加強(qiáng)合同管理審核是我院法治工作的重要環(huán)節(jié)，要以合同管理的法律審核作為加強(qiáng)法治工作的重要抓手，對(duì)于技術(shù)合同、采購合同審批流程要重新進(jìn)行梳理，按照“線下審核、線上審批、過程留痕”的要求調(diào)整審核批準(zhǔn)流程，通過內(nèi)控體系流程調(diào)整適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，瘦身健體，提質(zhì)增效，為提升我院信息化管理能力做出貢獻(xiàn)。
規(guī)劃科技發(fā)展部滕巍、高明陽兩位同志分別就科技合同和采購合同調(diào)整后的線上線下審核流程進(jìn)行了培訓(xùn)，與會(huì)同志還對(duì)如何規(guī)范合同內(nèi)容、增加合同審核流程節(jié)點(diǎn)、預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)等事項(xiàng)進(jìn)行溝通交流。