近期北京疫情復(fù)雜嚴(yán)峻，中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院有限公司成立疫情防控應(yīng)急專班，嚴(yán)格執(zhí)行居家辦公和保障人員點對點限流到崗，積極轉(zhuǎn)變工作方式，克服重重困難，多措并舉，切實做到疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展“兩手抓、兩不誤”。

       食品工程研發(fā)部加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，創(chuàng)新溝通方式。通過在線視頻會議、電話會議等多種方式定期匯報項目成果，增強與客戶的互信，統(tǒng)籌各項目進程。

       發(fā)酵工程研發(fā)部在實現(xiàn)疫情保供相關(guān)工作有序完成的前提下，充分調(diào)動線上工作人員和現(xiàn)場工作人員高效協(xié)作，把對客戶、對業(yè)務(wù)、對研發(fā)的影響降至最低，努力完成全年任務(wù)指標(biāo)。

       釀酒（傳統(tǒng)發(fā)酵）工程研發(fā)部充分利用遠(yuǎn)程工具，多次召開線上研討會，與第三方合作機構(gòu)順利完成了新一代消費者智能腦電頭盔的開發(fā)與功能測試。

       標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)字化研發(fā)部通過電話會議形式加強合作企業(yè)溝通，積極推進政府部門標(biāo)準(zhǔn)立項，按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研形式，將標(biāo)準(zhǔn)制定工作前置。

       功能肽產(chǎn)業(yè)化部提前落實實驗材料采購、項目所需的外檢實驗和耗材物資，保障外檢實驗和耗材供給未受物流影響，使保障項目按照預(yù)定計劃進度執(zhí)行。

       國際貿(mào)易與合作部采取線上開班授課的形式，保障“非洲法語國家食品加工和保藏技術(shù)培訓(xùn)班”順利開班，努力降低疫情對援外培訓(xùn)項目的影響。建立動態(tài)工作日志，通過每日工作清單確保工作穩(wěn)步推進，將精益管理思想貫穿到實際工作任務(wù)中。

       產(chǎn)品創(chuàng)制與市場推廣部通過網(wǎng)站、微信、網(wǎng)絡(luò)視頻會議等方式，密切溝通，高效協(xié)作，有條不紊推進期刊建設(shè)各項工作。

       黨委辦公室、物業(yè)管理部牽頭組織落實國資委、北京市、保利集團和保利中輕關(guān)于進一步做好當(dāng)前首都疫情防控工作各項工作部署，切實落實屬地、社區(qū)常態(tài)化核酸檢測和人員管控等措施，完善應(yīng)急預(yù)案，開展情況摸排、彈窗人員、管控區(qū)人員情況定期更新；結(jié)合防控要求和工作實際，組織落實居家辦公和把保障人員點對點限流到崗。

       物業(yè)管理部確保兩個院區(qū)的正常運轉(zhuǎn)和后勤保障，堅持每天對接街道、社區(qū)上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，更新疫情防控措施要求，參加志愿者服務(wù)。

       規(guī)劃與科技發(fā)展部完善線上辦公OA和ERP系統(tǒng)通道，完善“科改示范行動”工作實施方案，制定疫情期間實驗室安全管理有關(guān)規(guī)定，組織召開線上精益管理推進會。

       人力資源部組織線上招聘面試，完善相關(guān)制度，做好各項基礎(chǔ)保障工作。

       財務(wù)管理部保障財務(wù)報銷、發(fā)票開具和合同審核，為業(yè)務(wù)拓展提供支撐。

       綜合辦公室保障公文流轉(zhuǎn)、蓋章、合同審核、行政事務(wù)正常運轉(zhuǎn)，組織完成國資委年度工作報告填報。