4月14日，食品院召開2020年第一次黨委理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會，會議由食品院黨委書記、副總經(jīng)理董偉紅主持。

會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任翁杰明在“科改示范行動”動員部署視頻會議上的講話和《百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項(xiàng)行動方案》、《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》，以及相關(guān)國企改革政策文件。中輕集團(tuán)公司副總經(jīng)理、食品院董事長蔡木易作主題講話，食品院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主任參加學(xué)習(xí)。

       

蔡木易在主題發(fā)言中指出，“科改示范行動”是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力重要指示精神的重要舉措，是國有企業(yè)在改革過程中的一次重要行動。“科改示范行動”就是要推動國有科技型企業(yè)把握改革契機(jī)，努力化危為機(jī)，不斷完善體制機(jī)制，支持科研人員全身心投入到科研創(chuàng)新工作中去，不斷促進(jìn)創(chuàng)新資源優(yōu)化配置，充分激發(fā)各類人才的活力動力。他強(qiáng)調(diào)，目前食品院“科改示范行動”改革方案已經(jīng)報(bào)備，全院上下要始終堅(jiān)持“黨的領(lǐng)導(dǎo)和國有資產(chǎn)增值保值”兩個(gè)基本原則，充分發(fā)揮科創(chuàng)企業(yè)的自主積極性，圍繞 “核心創(chuàng)新能力、核心技術(shù)服務(wù)能力、核心盈利能力”三個(gè)能力的提升，結(jié)合“科改示范行動”，爭取最大政策支持，形成最強(qiáng)內(nèi)生動力，取得最佳示范效果。

蔡木易強(qiáng)調(diào)，從相關(guān)政策文件看，此次“科改示范行動”政策空間的寬松程度是從未有過的，因此，要在仔細(xì)研究學(xué)透政策的基礎(chǔ)上，抓緊推動相關(guān)工作，列出問題清單，逐一對照解決。

一是要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善法人治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮董事會等各治理主體作用，提高科學(xué)決策水平，真正落實(shí)董事會的重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利，充分保障經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán)，形成規(guī)范合理的分權(quán)治理結(jié)構(gòu)。

二是要圍繞 “核心創(chuàng)新能力、核心技術(shù)服務(wù)能力、核心盈利能力”三個(gè)能力的提升，尋找各細(xì)分領(lǐng)域的對標(biāo)對象，通過對標(biāo)先進(jìn)，進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域核心技術(shù)、核心產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新能力、技術(shù)服務(wù)能力和綜合創(chuàng)收能力。

三是要圍繞經(jīng)理層成員任期制、契約化和用工市場化原則，建立健全中長期激勵(lì)機(jī)制。要著手調(diào)研市場及對標(biāo)單位核心骨干人才的激勵(lì)方式，對照我院及各部門、各類人員現(xiàn)狀，找準(zhǔn)提升核心骨干科技型人才的激勵(lì)方式和薪酬水平。

四是要圍繞自主創(chuàng)新能力提升這個(gè)“試金石”，建立科研投入持續(xù)穩(wěn)定增長的長效機(jī)制。要優(yōu)化科技投入內(nèi)容及核算方式，多渠道加大資金投入力度，形成科學(xué)合理的增長機(jī)制。要不斷建立新的 “研發(fā)+市場推廣”運(yùn)營模式，各部門在“強(qiáng)院工程”項(xiàng)目中都具備可持續(xù)發(fā)展的能力，要逐步落實(shí)到位，分解細(xì)化。

五是要圍繞建設(shè)一支高水平的科技人才隊(duì)伍，加快優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出行業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。各部門要做好人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)核心人才的培養(yǎng)和推廣，著力打造一支“具有行業(yè)影響力”的人才隊(duì)伍。

六是要學(xué)深弄懂國企改革政策文件。在學(xué)習(xí)的過程中，各部門要對照《食品院“科改示范行動”工作方案》，查找自身差距，找準(zhǔn)制約發(fā)展的“瓶頸”問題，充分合理利用好國家政策，制定出可落地、可操作、見實(shí)效的解決方案。

七是要加強(qiáng)實(shí)際工作對接。“科改示范行動”相關(guān)工作要與食品院2020年發(fā)展改革任務(wù)和食品院“十四五”規(guī)劃編制工作相對接，分專業(yè)分領(lǐng)域，細(xì)化措施、精準(zhǔn)施策，找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”和“突破口”，穩(wěn)步推進(jìn)“科改示范行動”有序開展、落地見效。

董偉紅在總結(jié)講話中指出，“科改示范行動”是食品院新一輪發(fā)展改革時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的重點(diǎn)工作，要在這個(gè)關(guān)鍵窗口期，進(jìn)一步解放思想，抓緊行動。他要求，

一是要吃透政策，厘清思路。要圍繞國企改革政策文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)致梳理，結(jié)合食品院“科改示范行動”改革方案和蔡董事長此次主題講話，進(jìn)一步把政策吃透，把思路厘清。

二是細(xì)化分工，壓實(shí)責(zé)任。“科改示范行動”涉及院層面和各部門層面，下一步領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞“科改示范行動”改革方案和相關(guān)會議精神，精心組織，細(xì)化分工，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，將“科改示范行動”穩(wěn)步向前推進(jìn)。

三是查漏補(bǔ)缺，對照落實(shí)。全院及各部門要進(jìn)一步對照相關(guān)政策，圍繞自身實(shí)際，查找不足，對標(biāo)先進(jìn)，補(bǔ)齊短板。

四是上下溝通，穩(wěn)步推進(jìn)。院層面要做好領(lǐng)導(dǎo)層與部門層的上下溝通，同時(shí)要做好與集團(tuán)公司的請示溝通。要教育引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)改革信心、提升內(nèi)在動力，以“科改示范行動”推動食品院高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。